Offene Workshops (begrenzte Plätze)
08.–09. Mai 2026
Verhandlungsführung für Führungskräfte
Jena
Preis: 799 €
18.–19. November 2026
Lügen erkennen und Informationen gewinnen – Vernehmungsmethoden für die Praxis
München
Preis: 1.299 €
Frühbucher: 998 € (bis 01. Oktober 2026)
Exklusiver Workshop zur Buchveröffentlichung
15.–16. Januar 2027
Verhandlungsführung für Führungskräfte
Jena
Preis: 799 €
25.–26. Februar 2027
Lügen erkennen und Informationen gewinnen – Vernehmungsmethoden für die Praxis
Weimar, Hotel Elephant
Preis: 1.299 €
Frühbucher: 998 € (bis 15. Januar 2027)
Intensiv-Workshop in besonderer Atmosphäre
27. Februar 2027 (optional)
Masterclass: Lügen erkennen in komplexen Gesprächssituationen
Weimar, Hotel Elephant
Preis: 998 €
Kombipreis (Workshop + Masterclass): 1.799 €
Frühbucher: 1.498 € (bis 15. Januar 2027)
Workshop: Lügen erkennen und Informationen gewinnen – Vernehmungsmethoden für die Praxis
Unternehmen treffen täglich Entscheidungen auf Basis unvollständiger, widersprüchlicher oder gezielt verzerrter Informationen.
In diesem Workshop lernen Führungskräfte und Entscheidungsträger, Gespräche systematisch zu steuern, zuverlässige Informationen zu gewinnen und zwischen Fakten und Täuschung zu unterscheiden. Sie erkennen Ausweichmanöver, Andeutungen oder Ablenkungsversuche frühzeitig – und bringen das Gespräch sicher wieder auf Kurs.
Workshop-Inhalte
• 20 bewährte Fragetechniken für Verhandlung, HR, Compliance und Vertrieb
• Power-Fragen, die Dynamiken verändern und neue Informationen freisetzen
• Aktives Zuhören zur Identifikation von Unstimmigkeiten
• Unterscheidung belastbarer Aussagen von Täuschungsversuchen
• Neutralisierung von Ablenkungsmanövern und Nebenkriegsschauplätzen
Der Workshop verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse aus Kommunikations-, Vernehmungs- und Verhandlungsforschung mit praxisnahen Erfahrungen aus Ermittlung, Regulierung und internationalen Verhandlungen.
Für wen geeignet?
Ideal für C-Level, Führungskräfte, HR, Compliance, Vertrieb und Einkauf – alle, die Gespräche analysieren und Entscheidungen auf verlässliche Informationen stützen müssen.
Format & Buchung
Dauer: 1–2 Tage (individuell anpassbar)
Formate:
• Inhouse-Trainings: Maßgeschneidert auf Branche, Situationen und Verhandlungstypen
• Offene Workshops: Begrenzte Plätze, aktuelle Termine auf dieser Seite
Kontaktieren Sie mich direkt für Inhouse-Angebote, Vorträge oder Termine.
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Workshop: Verhandlungs-führung für Führungskräfte
Strategien für die Trump-Ära
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie auch unter höchstem Druck souverän bleiben. Sie meistern Machtspiele, Provokationen und unfaire Taktiken – und führen selbst schwierige Gespräche kontrolliert und zielorientiert.
Workshop-Inhalte
- Strategien für Konflikt- und Drucksituationen
- Umgang mit Machtspielen, Drohungen und unfairen Techniken
- Forderungskataloge entwickeln und die eigene Position stärken
- Team-Verhandlungen koordinieren und Rollen gezielt verteilen
- Techniken zur Stabilisierung und Deeskalation schwieriger Gespräche
- Umsetzung und Verhandlungsergebnisse nachhaltig absichern
Wissenschaft trifft Praxis: Der Workshop verbindet Erkenntnisse aus Verhandlungsforschung und Kommunikationspsychologie mit Erfahrungen aus internationaler Verhandlungs- und Regulierungspraxis.
Besonders relevant für
C-Level, Führungskräfte, Vertrieb, Einkauf, HR und Compliance – sowie alle, die regelmäßig unter Druck verhandeln oder schwierige Gesprächssituationen steuern müssen.
Format & Buchung
Dauer: 2 Tage (flexibel anpassbar)
Formate:
- Inhouse-Trainings: Maßgeschneidert auf Branche, Verhandlungssituationen und typische Konfliktdynamiken
- Offene Workshops: Begrenzte Teilnehmerzahl, aktuelle Termine auf dieser Seite
Für Anfragen zu Inhouse-Trainings, Vorträgen oder individuellen Workshop-Formaten kontaktieren Sie mich gerne direkt.
References
„Wir hatten einen sehr spannenden & kurzweiligen Workshop mit Herrn Prof. Saller zum Thema Frage- und Befragungstechniken; das Erlernte können wir perfekt auf unseren Arbeitsalltag und Verhandlungssituationen applizieren“.
Dr. Michael Braun, BMW Group, Leitung Reaktionsteam Verhandlung
„Der Workshop hat uns gezeigt, wie wir durch gezielte Fragetechniken und aktives Zuhören Vertriebsgespräche effektiver steuern können. Dadurch verstehen wir die wahren Interessen unserer Gesprächspartner besser, was unsere Verhandlungen spürbar verbessert hat.“
Björn Tiemann, Geschäftsführer Vertrieb & Business Development, Brezelbäckerei Ditsch GmbH
"Ausgezeichnete Darstellung vom Verhandlungsprozess aus der psychologischen und wirtschaftlichen Perspektive, lebensnah und praxisrelevant!"
Dr. Evgeni Antipiin, Senior Compliance Officer, TDK Electronics
„Ich blicke zurück auf ein spannendes Seminar zu Verhandlungsführung, in dem wertvolle Strategien für erfolgreiche Verhandlungen vermittelt wurden: Interaktiv, praxisnah und mit vielen Aha-Momenten!“
Benedikt Carlberg, GEMA
Weitere:
- M&A Abteilung eines DAX-Konzerns
- Vertriebsabteilung eines deutschlandweiten Lebensmittelkonzerns
- Einkaufsabteilung eines deutschlandweiten Discounters
- Personalabteilung eines High-Tech Unternehmens
- Compliance-Abteilung eines Hidden Champion
- Verhandlungsteam eines DAX-Unternehmens
- Rechtsabteilung einer Bundesbehörde
- Und mehr...
"Gute Führungskräfte sind gute Zuhörer und stellen gute Fragen." (Peter Drucker)
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E-mail: info@erzaehlmiralles.de